血拼有理唱了三千年的民歌：詩經比較
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內容簡介:
博客來書店拋開冷硬的課文題解，穿過層層的過度解讀
楊照以平易的文字、扎實的分析
打破時空限制，直接從原典之中汲取千年智慧
透過「歷史式讀法」和「文學式讀法」
帶你一次讀懂兩千年前的中國傳統經典
楊照全程領讀、解讀，中國傳統經典完全解碼
附原典選摘，直取精華
台灣新品種文庫版，隨身伴讀
周人征服商王朝之後，遣使者四出採集民歌，以便了解新領地裡的社會狀況和人心。合理的推測，最初收集的數量應該有成千上萬首，經過汰選之後留下的精華，就是今日所見的《詩經》。從這個角度去理解，《詩經》就是三千年前黃河畔的浮世繪。
活在21世紀的我們，有什麼必要知道三千年前的人在想甚麼？過著甚麼樣的生活？其實，閱讀不一定要有明確的目的，如果把閱讀看成一場心靈的旅行，離我們越遙遠的事物，通常會給我們更多的驚奇。
三千年來，已經出現過無數種「《詩經》導讀」，有些作者主張《詩經》蘊藏著儒家義理，努力闡發其微言大義；另一些作者用自身歷練或時代經驗去解讀，通常只能帶著讀者去到他們所處的時空，而非西周時代的黃河畔。楊照認為這些作品可能都偏離了《詩經》的原貌。
楊照在《唱了三千年的民歌：詩經》一書裡的導讀簡單而真實，他讓讀者知道《詩經》裡頭這些歌謠是什麼人在什麼情境下創作詠唱的；歌謠被記錄下來之後，人們如何利用它在不同的場合裡傳情達意。這就是「歷史式的讀法」、「文學式的讀法」。
透過《唱了三千年的民歌：詩經》，楊照並不打算高聲疾呼「人人都應該讀《詩經》」，他只是提供讀者一個選擇：如果你想知道《詩經》裡頭寫甚麼，不妨打開這本書，它可能最貼近《詩經》的原貌。
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- 作者： 楊照 新功能介紹
- 出版社：聯經出版公司 新功能介紹
- 出版日期：2013/11/20
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
熊明河 獲頒最佳保險領導人獎
工商時報【記者彭禎伶╱台北報導】
「這個獎是對國泰團隊整體表現的肯定」，國泰人壽總經理熊明河17日自保險局長李滿治手中，接下保險信望愛獎的「最佳保險領導人獎」，強調國泰3萬多位內外勤同仁就是一個大團隊，凝聚出長久、優良的企業文化。
在保發中心主辦的保險卓越獎中拿下六金一銀最多獎項的國泰人壽，這次在保險信望愛獎當中，除了最佳領導人獎之外，公司部分另獲「最佳社會責任」、「最佳整合傳播」、「最佳保險專業」、「最佳保險教育貢獻」、「最佳通路策略」、「最佳商品創意」、「最佳通訊處」以及個人類的「最佳社會貢獻－鄭淑方」、「最佳專業顧問－劉上旗」、「最佳保險成就」等八項大獎五項優選，同樣也是大贏家。
熊明河在領獎時表示，自己從1977年就加入國泰人壽，這是他第一個工作，也是唯一的一個工作，而他擔任國壽總經理已有八年，這次拿下這獎項，他認為不只是頒給他自己，而是外界對國壽經營績效表現的肯定。
熊明河說：「團隊的英文是team，There is no I in team（團隊中沒有自我）。」強調國壽長久以來的企業文化即是團隊合作，創造更好的績效。國壽也表示，推動「業務員菁英養成計畫AG2.0」，也領先業界全面推動業務員用iPad推動行動辦公室及行動投保，也有自家支援業務員行銷的Cathay Box App，提供業務員e化資料庫及客戶資料管理等，並配合相關廣告文宣，塑造企業e化形象，吸引更多優秀人才加入國壽行列。
國壽副總劉上旗表示，今年以來，國壽業務員新進人數逾2,000人，全年應可招募5,000位新血輪，且推動AG2.0以來，國壽也提供相關教育訓練及財務補貼，新人超過13個月的定著率已拉高到62％以上，進公司2年內的新人平均月薪已經拉高到4萬元，收入也有顯著提升。
副總統吳敦義今日出席保險信望愛獎時也表示，產險保費已有1,300億元，壽險有效契約一年保費也有2.77兆元，保險總資產合計18.96兆元，已是社會穩定的重要力量。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/熊明河-獲頒最佳保險領導人獎-215006469--finance.html
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